As  startups  são pequenas  empresas  que vêm surgindo no mercado com base em ideias inovadoras ou ainda pouco exploradas. Costumam trazer excelentes resultados sobre investimentos.

Para iniciar uma  startup  é necessário seguir alguns requisitos. O primeiro passo é ter uma ideia inovadora, além disso, um empresário também precisa buscar uma equipe comprometida que represente o ideal da  empresa.

A análise de ambiente também é fundamental para criar estratégias mais assertivas. Lembre-se também de apostar em parcerias com grandes  empresas , avaliar o momento ideal para buscar investimento, abrir a empresa regularizando-a e, por fim, procurar por um software de gestão para ajudar na organização. Saiba mais sobre isso!

Ideia inovadora

É indispensável que a  startup  seja fruto de uma ideia inovadora, isso quer dizer que não deve existir nada igual já lançado no mercado.  Inovação  não significa que sua ideia deve ser mirabolante e revolucionária, mas deve ter uma proposta diferente do que já existe, seja um novo produto, serviço ou ainda uma nova forma de apresentar esses produtos ou serviços.

Saiba como a  cláusula de não competição  pode ajudar as  startups.

Equipe dedicada

Não basta ter uma ideia inovadora se não encontrar pessoas que abracem a causa. Ter uma equipe comprometida e dedicada que se identifique com o propósito do seu  negócio  irá aumentar as chances de sucesso da sua  startup , uma vez que elas irão moldar a cultura da  empresa.

Veja também quando uma  startup  deve fazer uma  proteção por patente. Trata-se de uma maneira de garantir, legalmente, que sua ideia não seja roubada.

Análise o ambiente

A análise macroambiental e microambiental é de suma importância para que sua  startup  tenha sucesso. Por mais que sua  empresa  seja virtual, conhecer o mercado, seus concorrentes e público-alvo é pré-requisito em qualquer estratégia de marketing. Apesar da sua ideia ser inovadora, obviamente você terá algum tipo de concorrente, mesmo que seja indireto.

Procure investigar todas as características da área de atuação que pretende se inserir, agrupe esses dados, analise e se embase neles para tomar as melhores decisões.

Confira dicas práticas para elaborar um  acordo de confidencialidade. Ele é importante para garantir a segurança da sua  startup.

Estabeleça parceria

Nunca pense que sua  startup  será autossuficiente. Deixe a prepotência e orgulho de lado e corra atrás de parcerias valiosas com grandes  empresas. Uma  startup  só se sustenta estabelecendo parcerias de negócios. Você pode contribuir fornecendo soluções para outras  empresas. Além de ajudar o consumidor final, você pode auxiliar essas  empresas  e firmar parcerias mais permanentes.

Procure investimentos

Por mais que muitos empresários acreditem que o momento ideal de buscar investimento é na fase inicial do projeto, isso nem sempre é verdade. Isso porque cada investimento que você recebe representa um percentual da sua  empresa  nas mãos do investidor. Uma ideia é gerar receita por conta própria e depois ir atrás de incubadoras e aceleradoras que possam alavancar mais ainda o seu  negócio.

Regularize a empresa

De nada adianta você seguir todos os passos anteriores se não lembrar de abrir a  empresa  e regularizá-la adequadamente. Siga todos os trâmites e exigências legais para abrir uma empresa e pagar os impostos devidos. Assuma responsabilidades e lembre-se de contar com uma  assessoria jurídica  para cuidar da parte de contratos com empresas parceiras e aquelas que receberá investimentos.

Escolha um software de gestão

Absolutamente qualquer  empresa  que for criada precisa contar com um software de gestão. Criar uma  startup  com uma ideia inovadora e depois utilizar métodos arcaicos como planilhas de Excel ou documentos em papel para mantê-la é simplesmente contraditório. Utilize um  ERP em nuvem  que agrupe todas as informações da sua empresa em um só lugar e que possa ser acessado também de qualquer lugar.

Fonte:  Moura Rocha Advogados